Le processus d'amélioration continu concerne l'ensemble du groupe WIKA et toutes ses divisions. En termes de culture d'entreprise (lean organisation), le gaspillage de toute sorte et à tout niveau de l'entreprise devrait être éliminé.
Les règles et principes qui doivent être appliqués afin d'éviter ce type de gaspillage sont décrits dans le système de production WIKA (WPS), qui poursuit les objectifs suivants :
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Réduction des délais de livraison
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Augmentation de la productivité
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Réduction du stock dans la chaîne d'approvisionnement dans le monde entier
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Amélioration de la qualité des produits et procédures
Au travers de la fiabilité, des temps de réaction rapides et d'une qualité la plus haute possible, nous nous efforcons d'atteindre un niveau de satisfaction client le plus élevé possible, car avec WIKA, le client est toujours au centre de nos efforts.
En utilisant le programme "Kaizen au bureau", nous augmentons ainsi l'efficacité dans le domaine administratif. L'utilisation de Six Sigma nous aide à résoudre des problèmes complexes de qualité. En outre, nous obtenons une amélioration continue dans les domaines des ressources et de la performance environnementale par la méthode Kaizen.